Поиск нового сотрудника для компании зачастую бывает достаточно нервным, утомительным и чаще всего происходит по неправильной схеме. Наверное, все сталкивались с тем, что, получая огромное количество заявок по объявлению, сложно было их все обработать, рассортировать и просмотреть. Но это еще не самая большая проблема. Проблема состоит в том, как из такого большого количества написанных резюме отыскать продуктивного, старательного и действительно эффективного человека.
Как провести эффективный поиск будущего сотрудника?
Для того, чтобы в Вашей компании поиск сотрудников проходил от начала до конца результативно, стоит запомнить несколько простых правил:
Создайте свою собственную систему обработки резюме. Определитесь с первичным просмотром по основным моментам, которые нужны конкретно в Вашей компании. Благодаря первичной обработке, Вы сразу же можете отделить резюме, которые будут в первую очередь рассмотрены.
Собеседование. После того, как все резюме обработаны, человек приглашается на собеседование. Как ни странно, но здесь существуют свои нюансы: не нужно тратить на интервью целый час или даже больше. Задавайте вопросы, которые непосредственно покажут его сильные качества, чем он может гордиться, чего достиг. Поместите его условно в стрессовую ситуацию. Каким образом человек сможет решить проблему? В наше время нужно обращать внимание не на образование и опыт, а на то, как человек себя проявил в прошлом, какими навыками обладает и каким образом готов решать сложные задачи.
Введение в коллектив. Помните, что человек, пусть даже работавший в подобной сфере деятельности, оказывающийся в новом коллективе и в новых обстоятельствах начинает всё с нуля. Обязательным фактором является правильное введение в коллектив и ознакомление с процессом работы. В первые дни или даже недели постарайтесь максимально точно, во всем объеме изложить то, что будет требоваться от работника и что будет входить в его обязанности.
Многие захотят убрать последний пункт из процесса поиска сотрудников, позвольте с Вами не согласиться. Многие нанимают человека при отличном резюме, но, уже приступая к работе, выясняется, что человек не способен справляться с задачами. Поэтому данный пункт очень важен, равно как и первые два. Очень хорошо и подробно о найме сотрудников рассказывают тренинги Перформия, которые дают возможность понять свои ошибки и исправить их, чтобы в будущем не допускать подобного.
Если вы обнаружили ошибку на этой странице, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter.